對於我們的極端生產力研究,我們研究了2,377名商業專業人員,以找出哪些工作習慣和駭客,當時在哪種組合驅動器中應用不僅是生產力,而且最高績效與同齡人,工作滿意度和幸福感。通過對賣方和非銷售商的全球研究,我們既驗證並磨練了極端的生產力係統和生產力評估工具。
而且,我們學到了與其他工作相比,極其生產力的工作之間的一些令人驚訝的差異。
我們發現生產力與工作績效,工作滿意度,幸福以及人們如何度過時間之間存在驚人的牢固關係。極其生產力(XP)更有可能是:
極高的生產力也更有可能花費他們的時間關於珍貴的活動(他們珍貴的時間)和投資活動(產生巨額回報的時間)。
您能想象成為表現最佳的人,同時也很高興並花時間做自己喜歡的事情嗎?這是成為極其生產力之一的有力理由。
通過我們的研究,我們將極其生產賣家的工作歸結為3個鑰匙,稱為生產力代碼。
動機是一種技能,而不是屬性。您可以學習習慣以建立動力並完成更多工作。
生產力不僅僅是完成工作。這是關於控製自己的工作和避免的事情,而不是因幹擾或不必要的任務而脫軌。
如果您在區域中,您將完全專注於您的活動並完成更多工作。學會解鎖此狀態並最大程度地提高每小時的努力。
XP中,他們很高興,而其餘的隻有66%。
XP的工作要負責自己所說的事情,將其與其他人隻占其餘的34%。
隻有14%的受訪者非常生產力,為大多數人留下了巨大的機會。
根據我們的研究,有很大的提高生產率的空間。隻有14%的人將自己評為極其富有成效,因此86%的人有一個巨大的機會。
那些達到XP水平的人更有可能對自己的工作感到滿意,表現最佳。
XP做的第一件事?他們對自己說的要做的事情負責。我們的研究反複出現了問責製。盡管XP展覽有許多行為可以提高其生產力,但您可以通過提高對自己和團隊的問責製而入門。
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